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首先,要确认您的公司有没有《员工考勤休假管理》的制度,里面对员工的上下班是如何规定的。其次这个制度的发布是不是经过了公示等法定程序,并且员工已经签字确认知晓并遵照执行此制度。如果有的话,请依照细则进行处理就好。
如果没有的话建议尽快制定考勤制度,并且按照法定流程发布,请员工确认签字。涉及到员工上下班管理,制度里要有明确的上下班时间的约定、打卡的具体要求,最重要的是要明确违反制度的处置办法。
如果在实际情况中员工出现迟到、早退或不按时打卡的情况,首先要进行及时的提醒,如果员工拒不改正,考勤周期结束后需要让员工在考勤表上签字确认,然后按照制度规定进行处理。切记,要注意制度发布的合法性,以及发布流程的合法性,避免劳动争议风险。供参考。
谢谢邀请。
这是典型的“打擦边球”心态,说明单位虽然建立了打卡制度,但是制度不够完善或管理不够严格,员工迟到的成本太低,了胜于无,导致制度成了摆设。
要解决这个问题,不能简单的从迟到员工入手,毕竟一两分钟的事说大可大,说小也很小,简单粗暴处理容易引起员工对单位的不满,影响单位正常工作的开展。
平时工作中要注重建立严格守时的工作制度。
举两个例子。
1.我一个部队的朋友,参加上级召集的会议,就因为晚到了不到一分钟,就站在门口听了两个小时会,直至会议结束。原因很简单粗暴,部队把时间视做生命,一直要求必须严格守时,平时不守时,战时就有可能误大事。
2.前几天,单位领导召集全体人员研究业务工作,明确九点开始,可九点钟坐在会议室的人还没过半,领导晚到五分钟就坐,仍有三人未到会,领导都讲了20分钟了,最后一人才姗姗来迟,然而领导竟然跟没看见一样继续研究工作。
两个例子的差别就很明显了,平时没养成守时的习惯,却要把员工迟到的事情上纲上线,员工不服不说,领导的威信恐怕也要大打折扣。
建立精细明确的迟到管理制度。
迟到一两分钟,看起来好像算不上什么大事,拿到台面上来说也容易让人产生故意小题大做刁难员工之感。但迟到一分钟也好,两分钟也罢,归根结底还是迟到了,如果睁一只眼闭只眼,那员其他员工也会纷纷效仿,久而久之,打卡制度也就名存实亡了。这就要求单位必须建立起完善的迟到管理制度,比如说迟到五分钟要作出合理解释,迟到十五分钟要通过加班来弥补,迟到三十分钟要扣除当日工资的百分之十等等,或者迟到一次扣多少钱、迟到两次扣多少钱等等,以此类推,迟到越久付出的成本和代价越高,而且一定要一视同仁、坚决执行、绝无例外,员工考虑到个人的损失,迟到这种现象慢慢也就会销声匿迹了。
对迟到的员工,要了解清楚状况,不能一味的批评教育。
员工迟到,有可能是主观原因,也有可能是客观原因,尽管规矩不可破坏,但作为领导还是应该了解清楚员工为什么迟到,尤其是平时很准时偶尔迟到的员工,一定要给其解释的机会,切勿因为一次迟到处置不当,让员工产生了心理压力,影响了以后的工作。但对于经常迟到的员工,除了按照单位的规定进行一定的处罚,还应该进行认真约谈,通过员工的表现来衡量这个员工的价值,能挽救的要积极挽救,不能挽救的也不必可惜,该调离的调离,该辞退的辞退,不要因为某个人而破坏了整个团体的氛围,影响了其他人的成长进步。
总之,迟到一两分钟看似是一件无关紧要的小事,其实既反映出了单位的管理水平,也折射出了员工的工作状态,作为领导一定要拿捏好分寸,既要维护好单位的制度权威,又要仔细甄别员工的优劣,该保护的一定要保护,该淘汰的则毫不犹豫淘汰。
谢邀。这种情况很简单,公司可以制定相关的考勤规则,不遵守考勤规则按照规则来处罚就好了。
比如,可以制定在15分钟之内迟到两次免扣款,超出15分钟的将按照一定的金额做迟到扣款或者让迟到的人捐钱作为员工的娱乐基金。
或者每月没有任何的免迟到扣款次数,凡是迟到的都统一计算迟到扣款,可按照凡是迟到在半小时的按照半小时计算迟到扣款,超过半小时不足一小时的按照一小时扣款……
为了让大家能够很好的准守及执行考勤规定,最好公司能开会一起强调一下,开完会之后最好能够让员工签字确认一下,这样才能让大家引起重视。公司领导及部门领导要起带头作用,千万不要只要求普通员工,领导级别的员工不在考勤范围之内。
当规则制定要,员工也认可之后,还有人不遵守那么该扣的就扣。
打卡上,下班我亲眼目赌过。但我谈点想法,企业管理我外行!因为我一生中在一般的企业厂家里上班几乎为零!在事业单位中稍微宽松一些。整个企业在管理理念中随着时代要适应改革。不可以在注重经济效益的同时丢掉政治思想工作!要充分发挥民主,倡导员工的主动积极性,责任感和使命感!人性化,情感化管理会更好!大度照样能发挥员工更大的能量!
谢谢诚邀!
通常情况下,这种现象会在实行打卡考勤初期会出现。
主要原因是,员工习惯了原来的上班时间,还是卡点来上班,没有留下打卡时排队等候的时间。在打卡时,往往都集中在一个时间段内,最后面的员工,尽管打卡前未迟到,但轮到自己打卡时已到了规定的上班时间。也就有了迟到一两分钟的现象。
如果该员工每天都迟到一两分钟,那说明,公司没有及时对此事进行处理、规范,该员工思想上也没有引起重视。
我的体会是:
一,给大家提出考勤要求。
讲清打卡考勤与传统考勤的区别,要求大家上班时要有提前量,避免因集中打卡排队等待造成迟到的现象。
二,给该员工谈话,提出要求和警告。
对他每次都迟到的现象,问明原因,重申公司的考勤制度,对他以前的做法提出批评指正,要求提高思想认识,自觉遵章,如果再犯,就要按照公司考勤制度进行罚款。須知,对那种自我约束不强的,一次罚款,抵得上十次的说教。
建议不妨试试看。
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为了整顿公司纪律,提高工作效率。经公司研究决定,所有 员工上下班实行打卡制度,针对员工的打卡制度有以下的规定:
1、上班时间: 冬季(11月01--4月30) 上午9:00—下午5:30 夏季(5月01—10月31) 上午8:30—下午6:00
2、公司考勤实行打卡制度,员工每天上下班时应先打卡,不 打卡者按旷工处理,有特殊情况须提前通知部门领导报行 政部备案以便考核。
3、本公司员工应按作息时间之规定准时上下班。
4、正常情况下,员工上、下班须保持各1次打卡记录。出现多次打卡记录,上班以当日最早时间记录为准,下班以当日最晚时间记录为准。
5、迟到15分钟以上罚款10元。迟到1小时以上记为旷工半日。早退者一律做旷工一日处理,不得补请事假、病假抵充。连续旷工三天或一个月内累计6天,则予以开除并追究相应责任。
6、出勤但未打卡者,需根据具体情况填写《未打卡情况说明表》,经部门负责人/总经理签字确认。
7、上下班打卡均由本人亲自操作,严禁代人或托人打卡,如有违者,责任双方均罚款20元。
8、没有上班、加班而打虚假卡的,按旷职工一日论处。
9、遇停电或打卡机故障,未能正常打卡时,于12小时内报行政部门备案。过时不予受理。
10、如有事不能实行正常打卡的,必须先报行政部门说明情况,严禁因为私人事情耽误打卡。 如与本制度条款制度相抵触的,依照本制度执行,各部门负责人与相关人员配合行政人事部监督落实执行!
我就是一个很热爱跑步锻炼的人,因此,我强烈赞同公司的做法。
跑步的好处,不能忽视:
1、身体变好
以我为例,我跑步已经有两年了,每年的跑量超过1200KM。我制定了每周跑步30KM,每月跑量不得少于100KM的计划。现在大半年过去了,我基本上能按照计划去执行,别人看我很疯狂,一个女孩子能坚持跑那么长时间,毅力真好。我想说的是,当你看到跑步给你带来不少好处后,你也会有动力去坚持的。
以前我每到夏天开空调的时候,我的鼻炎就会发作,头疼眼睛痒流眼泪,根本无法工作;我每次大姨妈之前,体质都会变差,要么感冒,要么肚子疼;还有一点,就是皮肤,以前读书时期,压力大,也不会保养,结果很多粉刺痘痘。但是!跑步帮我治理了这一切!坚持跑步的两年来,我的鼻炎根本不发作了,体质也变好了,新陈代谢的能力强了,痘痘都少了。
2、毅力变强
说到毅力,我真的很感激自己能坚持跑步。我一个文科小女生,居然依靠毅力,学会了Python编程、PS等。以前凡是在工作上遇到问题,我第一反应就是寻求帮助,彻底就成了伸手党。但是,自从学会了跑步,整个人都有一个不认输的倔强,想到电脑坏了,难道就只要男同事才会修吗?编程连小学生都会了,难道我就不能学吗?就这样,我心里想着,既然我连半马都坚持跑下来了,还有其他事会难倒我吗?因此,跑步让我变得更有毅力。
公司的>目标/strong>
回归主题,公司要求员工跑步其实并不是毫无道理的。我们先来理清公司与员工的关系。员工是公司利益的创造者、生产者,如果员工稍微有不适,那么整条生产线就无法运作下去,公司利益也因此受到影响。因此,公司硬性要求员工跑步,其实是公司注重员工的健康,既可以保证工作的顺利开展,也可以让员工拥有健康的体魄,才能可持续发展,两者是相互相成的,双赢的关系。
跑步与扣钱矛盾吗
两者并不矛盾。
不达标就扣钱,其实是公司采取一种外在的激励机制来规范员工完成任务,而内在则是为了养成员工的自律性而已。
又以我为例,我虽然坚持跑步二年,但偶尔也会有偷懒的念头,因此为了督促自己坚持完成任务,我加入了跑团,每周制定跑量,每天跑完步就打卡,相互监督。如果跑量不达到,就乐捐相应的金额(每公里5元)作为活动经费。我认为这样的游戏规则很好,有时候,人是需要外部的约束才能达成的。
工作时间繁忙,如何腾出时间跑步
这就是需要我们发挥主观能动性了。就好比,公司安排一项任务到你手上,你就要自我调整好时间,制定方案策略,分解目标等去一步步完成。同理,你可以自我调节,合理安排好时间,下班回家后洗洗睡,别刷手机、看电影了,好好休息,第二天精力充沛去跑步,精神抖擞去上班,元气满满的。学会做时间的主人,别害怕被时间牵着鼻子走。
凡是换个角度去看,别将坏处放最大,善于发掘事情背后隐藏的好处,当你养成了坚持跑步的习惯后,你会感激公司的激励政策的!
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